2020年2月7日熊谷公司在得到主管部門復工批文后正式復工了。看著那一串串居高不下的數字，當下的疫情還是讓每個人都提心吊膽。然而當我們走進熊谷公司大門，一連串嚴密的防護措施卻讓我們倍感安心和溫暖。 

要想進公司大門，首先得過了第一關——“體溫關”，當然這是針對已經在家自行隔離了數日的員工而言，每日釘釘上雷打不動的“員工健康打卡”讓公司領導層能夠在第一時間掌握員工的行程動態及健康狀態大數據，這為何時復工提供了有力的數據支持。對滿足條件復工的員工，公司實行分批次復工，辦公地辦公和居家地辦公雙管齊下，很好地做到了人員分流。

圖：每日健康打卡

進入公司大門前，首先得進行體溫測量，對于體溫高于37.2度的員工會進行登記，一旦發現有發熱、咳嗽等呼吸道感染癥狀的員工，會安排專門的隔離室進行隔離觀察并會立即聯系社區指定發熱門診做相應的處理。

圖：上班前進行體溫測量

體溫合格的員工，佩戴好口罩后會通過專門的通道進入工作樓層，在入口處，還放置有一塊專用腳底消毒墊，必須在消毒墊上踩踏消毒后，方可進入工作區。樓層過道到每一個工作間的門把手都定時消毒。

圖：熊谷員工進入辦公區前的腳底消毒

圖：辦公室門把手的定時消毒

諾大的廠區內，一改往日“人聲鼎沸”的狀態，大家都在嚴格執行著《熊谷公司關于肺炎疫情防控的暫行管理規定》，在各自崗位認真著手自己的事情，不串崗，不聚集。這時，突然公司廣播里傳了一陣熟悉的聲音，原來是公司食堂為員工朋友熬制的增加免疫的中藥已經熬制好了，大家可自帶水杯前去領取飲用。暖暖一杯，很貼心。

圖：有序排隊領取中藥飲

連平時最為熱鬧的午餐時間也變得格外寧靜了，大家拿好自帶的碗筷到食堂有序排隊，打好飯菜后立即從隊伍中離開回到自己的工位，這一切速度很快，沒有任何交頭接耳，園區里依舊寧靜、平和。下班前再一次的體溫測量后，員工們有序離開公司。

圖：排隊用餐

這一切似乎都和我們平時很不一樣，但一切又是大家熟悉的樣子。是啊，這與我們平時又有什么區別呢？熊谷公司企業文化就像是暗夜里的一盞明燈，時時指引著我們前行的方向，“在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類及社會的進步與發展做貢獻”不是一句貼在墻上的廣告標語，而是那些時時踐行到每一項經營活動中的細節，熊谷人早已銘記于心。

圖：用于供水器按鈕的專用紙巾

正如熊健董事長說的那樣“我們十年來的企業文化建設之路，也是熊谷公司的“致良知”之路，十年來熊谷公司逐步走上了人間正道”，熊谷人每天在熊谷公司這個道場里不斷磨礪心性，磨練意志，提升智慧，知道作為人何謂正確。讓企業文化這個指路明燈和“緊箍咒”時刻提醒和警醒我們應該做什么、不該做什么。

理性的看待疫情，理性的應對疫情是我們每個熊谷人當下應該有的樣子，或許我們每天會被撲面而來的是各種各樣的小道消息和七零八碎的評論迷離了雙眼，但我們更應該用我們的智慧和善良去偽存真。感動那些令我們動容的瞬間，感恩那些奮戰在一線的勇士，看到網上那些激烈的文字時，少一些憤怒，多一些行動，宋新宇博士有一段話寫得非常好，與大家共勉：

|如果你覺得有人不戴口罩不對，不要憤怒，想辦法幫助沒有口罩的人戴上口罩。

|如果你覺得口罩不夠用，不要憤怒，不要浪費自己的，把節省下來的給別人用。

|如果你覺得XX會不好，不要憤怒，把你的錢捐給大家信任的韓紅。

|如果你覺得機構救治不力，不要憤怒，去做志愿者，盡自己的一己之力。

我們每個人都是疫情防護鏈上的關鍵一環，我們每個人可以做的，其實還有很多。