自2009年熊谷公司有幸請到龍江書院老師來公司開辦國學經典的系列講座后，公司經營管理骨干經過深入研討，確立了以儒家經典“自強不息、厚德載物 ”為核心價值觀的企業文化。

2012年我們有幸結緣了以中國儒家精神為基礎的稻盛經營哲學，公司組織骨干員工認真學習了《活法》、《干法》、《稻盛和夫的實學》、《經營為什么需要哲學》、《阿米巴經營》、《經營十二條》、《敬天愛人》、《六項精進》、《稻盛和夫的成功方程式》、《在蕭條中飛躍的大智慧》等經典著作，通過不斷的學習踐行，熊谷公司的經營思想、經營方式及管理制度發生了很大的變化，我們堅定不移地把“在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類及社會的進步與發展做貢獻 ”作為了熊谷的使命。

熊谷公司啟動了一系列的行動措施，如：“每日精進”、制定《熊谷愛心基金管理辦法》、實施“孝順金”制度、實行全員經營利益分享、開辦“熊谷明志堂”、推行“阿米巴經營”、實行晨會制、在公司徹底落實“光盤行動”等。

圖：熊谷公司晨會

圖：熊谷公司明志堂

為了更好地使熊谷企業文化滲透到我們日常的經營活動中，為公司發展注入強大的精神動力，我們在2017年啟動了“第三次熊谷企業文化變革”，制定了2018版的熊谷企業文化手冊， 2018年以來熊谷全體員工一直利用晨會等時間堅持學習并在實際工作中踐行熊谷企業文化。

王陽明先生講“致良知”，稻盛先生講“作為人，何謂正確？”，我們十年來的企業文化建設之路，也是熊谷公司的“致良知” 之路，十年來熊谷公司逐步走上了人間正道，不再像以前，時不時就要發生一起管理上的風波，即使在2014-2016年管道工程建設出現斷崖式下行期間，由于有企業文化的強大精神力量作為支撐，熊谷團隊展現了“在蕭條中飛躍的大智慧”，提前做好了管道自動焊機 的研發及市場開發等工作，當2016年度底管道工程建設開始復蘇后，熊谷再次迎來了業績的高速增長。

盡管我們目前還存在諸多與企業文化手冊所提倡的精神有差距的地方，甚至也還有個別員工存在與熊谷企業文化精神相抵觸或相悖的言行，但是，因為有了企業文化這個指路明燈和“緊箍咒”，每天都會提醒和警醒我們應該做什么、不該做什么。我相信，只要我們至始至終、堅定不移地踐行熊谷企業文化，一定會推動熊谷公司長久穩定的健康發展，成為每一名員工都能安心地托付自己未來的公司。