一個(gè)優(yōu)秀的熊谷員工應(yīng)該具備什么樣的工作素養(yǎng)？想在平凡的崗位上做出更大的價(jià)值時(shí)，就要從小事做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以負(fù)責(zé)的心態(tài)去對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)。

圖：熊谷制造裝配車(chē)間

把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，作為熊谷制造生產(chǎn)裝配的員工，我們每天所有的工作都是重復(fù)單調(diào)的，我們只有做好每件小事，做好每個(gè)細(xì)節(jié)才能裝配出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

回想起熊谷公司剛結(jié)束的《質(zhì)量管理體系》外審，讓我感觸很深。在工作中我們必須要用心地去留意工作中的每一處細(xì)節(jié)，做好每一件事。要從一點(diǎn)一滴做起，每個(gè)操作流程都要規(guī)范細(xì)致，每個(gè)員工只有在工作中都按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，就能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

圖：熊谷倉(cāng)庫(kù)

其實(shí)人的工作習(xí)慣就是一種潛意識(shí)，我們平時(shí)對(duì)生產(chǎn)中每個(gè)細(xì)節(jié)都有嚴(yán)格的要求，只要不斷地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、宣貫和正確的引導(dǎo)，慢慢地會(huì)形成一種好的工作習(xí)慣，就會(huì)變成一種潛意識(shí)，良好的工作習(xí)慣才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。

工作的細(xì)節(jié)離不開(kāi)員工的反饋和分析，只有認(rèn)真地去分析提高對(duì)工作細(xì)節(jié)的關(guān)注程度，提出合理化建議，才能有效地進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，為工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。只有這樣才能真正做到工作執(zhí)行過(guò)程中的自我提升。

圖：熊谷制造裝配車(chē)間

例如：熊谷每個(gè)崗位每個(gè)人的工作安排都要量化、產(chǎn)品生產(chǎn)合格率要有指標(biāo)、生產(chǎn)過(guò)程中損耗的控制、員工工作技能的提高等等。只要在平時(shí)的工作崗位上，把一件件小事都做好了，養(yǎng)成了一個(gè)良好的工作習(xí)慣，就能把控各自工作崗位上的每個(gè)細(xì)節(jié)，在工作中就能找到工作帶來(lái)的樂(lè)趣，在工作中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。