王陽明先生講,“真知即所以為行，不行不足謂之知”,“知是行的主意，行是知的功夫；知是行之始，行是知之成”。    

企業文化是由使命、愿景、核心價值觀及一組理念構成，這就是我們常認為的“知”，那么在員工言行中體現出來的思維和行為方式便是“行”。目前中國企業普遍存在“知”在企業的墻上和領導者的嘴上，“行”的還是創業者的“原始文化”或社會上普遍流行的習氣。若想做到知行合一，企業領導者要下定決心，必須先從改變自己開始。

熊谷公司在2009年確立了“自強不息、厚德載物”為核心價值觀的企業文化，但并沒有真正滲透到公司的日常經營活動中，還停留在文字和口頭上。

直到2012年熊谷有幸結緣了以中國儒家精神為核心的稻盛經營哲學，同時啟動了一系列的行動措施，如：“每日精進”、建立“熊谷愛心基金”、實施“孝順金”、實行全員經營利益分享、開辦“熊谷明志堂”、推行“阿米巴經營”等， 并在2018年又重新修訂了熊谷企業文化手冊，要求全體員工一直利用晨會等時間堅持學習，并在實際工作中踐行。

十多年來的企業文化建設使熊谷走上了“人間正道”，即使在2013-2015年管道工程建設蕭條期，我們依然堅持用心做好管道自動焊機的研發及市場開拓等工作，2016年熊谷再次迎來了業績的高速增長。

         為了推動熊谷長久健康地發展，我們將堅定地在踐“行”熊谷企業文化方面下功夫，讓熊谷成為每一名員工都能安心地托付自己未來的公司。