為提高公司管理水平,增強公司市場競爭力,培育公司可持續(xù)健康發(fā)展能力，熊谷公司于2019年12月16接受了成都高新區(qū)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度評審團對公司建立的現(xiàn)代企業(yè)制度進行了現(xiàn)場診斷評審。

首先評審團通過負責(zé)人的介紹對熊谷公司整體情況有了大致的了解，隨后對公司的產(chǎn)權(quán)制度、法人治理制度和管理制度等方面進行了深入的調(diào)查與了解。

產(chǎn)權(quán)制度方面：評審團主要對熊谷公司證照、章程、引進戰(zhàn)略投資者、股權(quán)激勵等方面的相關(guān)文件進行檢查；

法人治理制度方面：評審團從熊谷公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)的劃分等方面了解公司治理情況；

管理制度方面：評審團從公司發(fā)展的計劃目標(biāo)、制度措施、產(chǎn)品的品牌、企業(yè)文化建設(shè)、安全防護、法制意識、守法誠信以及社會責(zé)任等多個方面依次進行審查。

經(jīng)過評審團詳實的現(xiàn)場調(diào)查與審核后得出：

第一， 熊谷公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)清晰。

第二， 熊谷公司遵從守法與誠信原則、且重視環(huán)境保護，做到了安全生產(chǎn)。

第三， 熊谷公司不僅建立了完善的內(nèi)部風(fēng)險防范體系，還制定了相應(yīng)的制度，包括業(yè)務(wù)流程，合同，檔案，印鑒、財務(wù)風(fēng)險、審計、安全，質(zhì)量、環(huán)境保護，勞動用工等方面的基本制度和相關(guān)風(fēng)險防范措施，同時設(shè)置了相應(yīng)的管理機構(gòu)以貫徹制度和措施的實踐。綜上所述，熊谷公司是符合現(xiàn)代企業(yè)制度管理的公司。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為現(xiàn)代企業(yè)的重要內(nèi)容，也是民營企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展的必由之路。一個優(yōu)秀企業(yè)要實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，首先要進行比較規(guī)范的企業(yè)改制，在改制中引進多元投資者；其次需要較好地實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略；最后要在技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理上形成自己的特色。企業(yè)失敗的原因是多種多樣的，而成功的原因則差不多。熊谷公司的成功，正是由于它做了一個優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該做的事情。展望未來，在好的制度引導(dǎo)下，熊谷公司將不斷發(fā)展壯大！